離心泵的額定流量不是水泵的最大流量,水泵的額定值是設(shè)計提供的最高效率點的參數(shù),其關(guān)系是水泵的效率=額定流量(m3/h)*額定揚程(m)/3.6/102/額定軸功率(kw)。一般水泵運行很少在絕對的額定流量下,會根據(jù)現(xiàn)場狀態(tài),運行點會偏移額定點。最大流量會出現(xiàn)在泵出口壓力最小時,一般離心泵最大流量時功率也最大,泵的效率也很低,所以一般建議不允許泵運行在最大流量的狀態(tài)。
D型臥式多級離心泵主要用于工業(yè)和城市給排水、高層建筑增壓供水,園林噴灌、消防增壓、遠距離送水、采暖、浴室等冷暖水循環(huán)增壓及設(shè)備配套等,尤其適用于小型鍋爐給水。
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2013年9月,長沙中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生受邀到 CCTV《影響力對話》欄目做客,講述中聯(lián)泵業(yè)的品牌成名發(fā)展歷史,分享企業(yè)成功經(jīng)驗,并針對離心泵行業(yè)發(fā)展與央視新聞評論部著名節(jié)目主持阿丘先生做了深入的訪談互動交流,并獲得機構(gòu)獲頒“CCTV《影響力對話》欄目組水泵行業(yè)合作伙伴”證書。
FSB型化工離心泵因為其過流部件采用的是氟塑料合金材料壓制而成,所以又叫FSB耐腐蝕氟塑料化工泵,幾乎任意濃度的含腐蝕性的液體都可以輸送,也可以采用特殊的密封結(jié)構(gòu)形式或配用防爆電機適合輸送含有少量固相物料的腐蝕性介質(zhì)、易燃易爆的液體,使用溫度范圍為-20~98℃。
水泵的過流部件包含了哪些零部件?水泵的過流部件其實就是說液體經(jīng)過的地方都是過流部件,主要是由吸入室、壓出室、葉輪三個部分組成以單級泵為例:就是泵體、泵蓋、轉(zhuǎn)子部件(葉輪、密封環(huán)、軸承、密封件)都是過流部件;多級泵還包括進出水段、中段、轉(zhuǎn)子部件等都屬于過流部件,離心泵的最大流量與額定流量。
長沙中聯(lián)泵業(yè)會按照合同規(guī)定的時間準時交付設(shè)備。從合同簽訂下單,我們會制定一個準確的交付時間表,督促工廠按照時間表按時生產(chǎn),精準、細致地跟進排單計劃,并安排物流跟蹤完成交付,保證在更短的時間內(nèi),以更快速度如期把設(shè)備交到客戶的手中,讓設(shè)備盡快的投入生產(chǎn)使用,更早的為客戶產(chǎn)生更多的利益。
中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的高效自平衡多級離心泵,采用先進的組合模塊化的設(shè)計及無平衡裝置,適用性強,改變水泵的材質(zhì)或過流部件的材質(zhì)、密封形式等結(jié)構(gòu),能在各種惡劣的工況環(huán)境下輸送不同的介質(zhì),如清水、熱水、含腐蝕性或含顆粒、石油類似于油類的液體等,廣泛應(yīng)用于化工、市政、冶金、煤礦、鋼鐵、電廠等行業(yè)。
離心泵的最大流量與額定流量,DG型高壓鍋爐給水泵是中聯(lián)泵業(yè)安裝國際標準和結(jié)合國內(nèi)制造標準,研發(fā)的新一代高性能產(chǎn)品,既能輸送清水、自來水、純凈水,也能輸送固體顆粒含量不超過百分之一、具有弱酸弱堿性質(zhì)的介質(zhì),可以用在火力發(fā)電廠鍋爐給水、補水、加水、供水之用,也能用在鋼鐵廠除磷、石油化工流程中加氫及熄焦之用,技術(shù)先進,質(zhì)量穩(wěn)定,在市場有很高的占有率,離心泵的最大流量與額定流量。
21013年,長沙中聯(lián)泵業(yè)獲得了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證,這是國際合作必須要具備的技術(shù)基礎(chǔ)標準證件。中聯(lián)泵業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先將質(zhì)量管理、產(chǎn)品服務(wù)與國際標準接軌,完全具備提供滿足海外用戶的離心泵生產(chǎn)及服務(wù)能力及專業(yè)性強的需求,也是公司打開國際市場的通行證,成為參與國內(nèi)和國際貿(mào)易市場的有力保障。
作為打造一流先進企業(yè)的第一步,長沙中聯(lián)泵業(yè)整合行業(yè)技術(shù)、人才資源,首先制造高效率的多級離心泵產(chǎn)品為主,爭取占有離心泵市場份額,帶動水泵相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,快速壯大企業(yè)規(guī)模;其次,加強泵研發(fā)技術(shù)的投入,提高工藝水平,開發(fā)更多新型專利產(chǎn)品,提升核心競爭力;最后依靠一帶一路政策,加速走向海外,拓展海外市場布局。
一個團隊沒有目標就失去了方向,中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標,并對目標進行精細化,對目標進行梳理和分解,根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排,工作中組織各種討論和學(xué)習(xí),讓每一個員工知道自己所要承擔的責(zé)任和所需要努力的方向,各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài),盡量滿足理解各成員間的需求,樹立同一個目標,一起努力奮斗。