IR型臥式單級單吸離心熱水泵，是全國聯(lián)合設(shè)計的節(jié)能泵，它是BA型、BL型及其他單級清水離心泵的更新型。優(yōu)點有：全系列水力性能布局合理，用戶選擇范圍寬，檢修方便;效率和吸程達到國際平均先進水平。本型泵適用于工業(yè)和城市給水、排水，也可用于農(nóng)業(yè)排灌及供輸送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的其他液體之用，溫度不高150℃。

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水泵加壓燒氣熱水器，2017年，長沙中聯(lián)泵業(yè)通過了華電集團各項環(huán)節(jié)的綜合審核評定，光榮的成為中國華電集團公司集團級供應(yīng)商會員，獲得由中國華電集團公司電子商務(wù)平臺(原中國華電集團公司招標與采購網(wǎng))頒發(fā)的“集團級”供應(yīng)商會員證書，為中國華電集團旗下多家燃煤發(fā)電廠提供優(yōu)質(zhì)的流體機械輸送產(chǎn)品。

DY型多級離心油泵，是臥式、單吸、多級分段式輸油泵，主要輸送石油和石油產(chǎn)品之用，像汽油、機油、煤油、柴油、植物油、煤焦油、食用油類似油類的介質(zhì)都可以，過流部件根據(jù)輸送介質(zhì)的溫度和特性有三類材質(zhì)可選：鑄鐵（HT250等）、鑄鋼（ZG230-450等）和鑄不銹，該泵型輸送的介質(zhì)溫度為-20度到105度，采用的密封結(jié)構(gòu)多為機械密封。

如何防止臥式耐腐蝕多級離心泵發(fā)生腐蝕反應(yīng)，提高防腐性？臥式耐腐蝕多級離心泵會產(chǎn)生腐蝕原因主要是與同金屬的液體發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或與電位較高的某種金屬發(fā)生電氣腐蝕反應(yīng)，所以盡量避免泵的零部件采用異種金屬材質(zhì)或抑制外部流入過逆電流；也可以在葉輪和泵體表面貼一層橡膠，不要超過1mm。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的主要有兩大服務(wù)培訓(xùn)體系，第一是售前技術(shù)服務(wù)體系，對業(yè)務(wù)員和技術(shù)員進行產(chǎn)品知識、產(chǎn)品知識培訓(xùn)，應(yīng)對客戶對產(chǎn)品購買所產(chǎn)生的任意疑問；第二級是售后服務(wù)體系，對客戶提供產(chǎn)品安裝指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)和質(zhì)量售后服務(wù)，及時解決客戶購買設(shè)備后所出現(xiàn)的任何問題。這兩大體系的打造，實現(xiàn)對客戶無盲區(qū)、零距離服務(wù)。

要用在煤礦、鐵礦、有色金屬、非金屬礦等所有礦山上井工礦、露天礦、化工鹵水井采正常生產(chǎn)的給排水的礦用礦山、礦井排水設(shè)備，必須能連續(xù)穩(wěn)定工作的能力在20小時內(nèi)排出含有顆粒物的礦井水，對排水泵的要求是揚程要高、耐磨性能高、能防爆。在排水泵的產(chǎn)品選型上首選多級泵，D型臥式多級泵、MD型礦用耐磨多級離心泵、MDP型礦用自平衡耐磨多級泵都是不錯的選擇。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵易損件減少，有些零部件不需要更換，更換維修周期就長，就沒有要更換平衡系統(tǒng)的煩惱以及兩年才做一次大維修保養(yǎng)，維保費用要比做一年三次更換平衡系統(tǒng)、一年大維修周期的傳統(tǒng)多級泵要低很多，中聯(lián)泵業(yè)做過數(shù)據(jù)分析，自平衡多級泵比傳統(tǒng)多級泵一年大概能節(jié)省維保成本費用將近3萬左右，水泵加壓燒氣熱水器。

2014年4月30日,長沙中聯(lián)泵業(yè)成功獲得國家礦用安全標志中心頒發(fā)的礦用多級泵的煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證書，全系列擁有煤安證、礦安證142項，這意味著中聯(lián)泵業(yè)為礦用多級泵產(chǎn)品拿到了“準生證”，產(chǎn)品能滿足煤礦礦山企業(yè)的生產(chǎn)條件及環(huán)境應(yīng)用要求，為公司進入煤礦安全領(lǐng)域、開發(fā)拓展煤礦市場打下了堅實的基礎(chǔ)，水泵加壓燒氣熱水器。

在31年的實踐中，長沙中聯(lián)泵業(yè)形成了一套有自己風(fēng)格的生產(chǎn)經(jīng)營保證體系，走專業(yè)化、多元化、差異化、精細化經(jīng)營之道，只專注于一件事情：在多級泵領(lǐng)域做大做強。堅持把多級離心泵產(chǎn)品列為優(yōu)先經(jīng)營發(fā)展領(lǐng)域，不僅極大地促進了湖南省水泵產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，也加快了企業(yè)自身發(fā)展壯大，成為在湖南省有重要影響力的低風(fēng)險優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔的責(zé)任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。