泵閥行業(yè)存在諸多問題 雖然我國(guó)擁有不計(jì)其數(shù)的泵閥制造企業(yè)，但是國(guó)內(nèi)的泵閥城行業(yè)的基座數(shù)量龐大，而在產(chǎn)業(yè)的高端部分非常的弱小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非?；巍Ｒ虼耍瑖?guó)內(nèi)的泵閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由局部的、不完善的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)際的全方位的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力和流通能力的競(jìng)爭(zhēng)。 我國(guó)泵閥行業(yè)近年來發(fā)展速度較快，但行業(yè)的整體水平仍低，產(chǎn)品技術(shù)含量低，許多參數(shù)高的關(guān)鍵泵閥還依賴進(jìn)口。在與國(guó)外的交流中，同時(shí)與國(guó)外泵閥行業(yè)相比中，我們也看到了自身的不足。據(jù)有專家估計(jì)，我國(guó)泵閥水平與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比要落后10~20年之長(zhǎng)。由此看來，我國(guó)的泵閥行業(yè)水平很低，急需追趕上國(guó)外的技術(shù)腳步。 首先從我們處于劣勢(shì)的幾個(gè)方面去分析。一方面，我們?cè)诩庸すに嚿吓c國(guó)外存在較大的差距。現(xiàn)在許多中國(guó)的企業(yè)整天忙于產(chǎn)銷，卻很少在工藝上進(jìn)行鉆研改進(jìn)，由此造成對(duì)技術(shù)上的嚴(yán)重忽視。另一方面，在質(zhì)量管理及設(shè)備方面，我們也是存在明顯的不足，國(guó)內(nèi)在質(zhì)量管理上還有諸多缺陷，首先在工藝上或多或少被忽視，好多企業(yè)明明有質(zhì)保體系，可實(shí)際工作中卻沒有用武之地，質(zhì)量管理執(zhí)行起來自行其是，隨心所欲;其次在裝配過程中也是馬虎了事。 泵閥企業(yè)質(zhì)量不容小覷 作為我國(guó)泵閥制造企業(yè)，亦更應(yīng)該把“質(zhì)量安全”列為首要工作。泵閥產(chǎn)品質(zhì)量的低劣會(huì)給客戶帶來災(zāi)難性的后果，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不同程度的影響。因此，無論是冶煉、鑄造、加工等企業(yè)單位，還是質(zhì)量管理部門，都有義不容辭的質(zhì)量責(zé)任。 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。事實(shí)證明，質(zhì)量已成為企業(yè)賴以生存的生命線，甚至演變成一種生產(chǎn)力，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，是人民生活的保障。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，質(zhì)量造就了企業(yè)的品牌，是企業(yè)的形象和門面，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，打造出一流的產(chǎn)品，才能在經(jīng)濟(jì)化浪潮中立于不敗之地。 為確保質(zhì)量安全，泵閥制造企業(yè)一方面要控制好每道工序產(chǎn)品的質(zhì)量，包括零部件制造過程中半成品的質(zhì)量狀況以及最終工序成品的質(zhì)量;另一方面則要提高每位員工的工作質(zhì)量。前者要求從技術(shù)上嚴(yán)格控制，后者則強(qiáng)調(diào)員工一絲不茍、專注認(rèn)真的工作態(tài)度。要保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，就要求每位員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在細(xì)節(jié)上追求卓越，樹立1%的差錯(cuò)就是100%的問題的觀念，嚴(yán)于律己，精益求精。 國(guó)內(nèi)泵閥行業(yè)需增強(qiáng)整體技術(shù)水平 今年中國(guó)泵閥企業(yè)面臨出口壓力增大的局面，利潤(rùn)水平不斷下降，眾多泵閥企業(yè)紛紛通過擴(kuò)大出口以求得生存，泵閥產(chǎn)品出口金額隨之逐年遞增。泵閥企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，從偏向數(shù)量、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更注重追求質(zhì)量、效益，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)中國(guó)泵閥行業(yè)的良性發(fā)展。而受限于技術(shù)壁壘的其他中小型泵閥企業(yè)，可以考慮地暖分集水器等泵閥需求量大的新興細(xì)分領(lǐng)域，增強(qiáng)工程配套能力，提高泵閥產(chǎn)品附加值。 隨著泵閥技術(shù)的不斷發(fā)展，泵閥應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，與之對(duì)應(yīng)的泵閥標(biāo)準(zhǔn)也越來越不可或缺。泵閥行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)期，不僅產(chǎn)品類別需要更新?lián)Q代，企業(yè)內(nèi)部管理也需要根據(jù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)深化改革。 因此，通過重新洗牌的過程的企業(yè)，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，從偏向數(shù)量、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更注重追求質(zhì)量、效益，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)中國(guó)泵閥行業(yè)的良性發(fā)展。而受限于技術(shù)壁壘的其他中小型泵閥公司，可以考慮環(huán)保泵閥、節(jié)能泵閥需求量大的新興細(xì)分領(lǐng)域，增強(qiáng)工程配套能力。還可以通過走出去在其他國(guó)家生產(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售或出口泵閥產(chǎn)品，繞過相關(guān)國(guó)家的貿(mào)易壁壘。積極主動(dòng)地創(chuàng)造外需，加快中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本走出去，積極推進(jìn)產(chǎn)能輸出戰(zhàn)略，不僅可以緩解內(nèi)部供需矛盾，也將為中國(guó)的泵閥企業(yè)全球化發(fā)展帶來新的機(jī)遇。